Chacun a une combinaison unique de motivations. Cette combinaison ne détermine pas qui vous êtes, mais ce qui vous motive et ce qui vous donne de l'énergie.

Avec un questionnaire en ligne, ces motivations sont cartographiées. Le résultat constitue la base d'un profil personnel qui montre quelles motivations sont les plus déterminantes et comment elles se manifestent dans le comportement.

Le profil n'est pas un jugement ou une étiquette, mais un point de départ pour une conversation, un développement et une collaboration.

Les gens diffèrent les uns des autres. L'un recherche la structure et la sécurité, l'autre puise son énergie dans l'innovation ou le fait de relier les gens.

La méthode Management Drives réunit ces différences en six moteurs, chacun avec sa propre couleur. Ensemble, ils forment un langage commun permettant aux gens de mieux se comprendre eux-mêmes et les uns les autres.

Au lieu de bien ou de mal, un espace et une appréciation pour différentes perspectives et qualités émergent.

Un profil ne prend de sens que lorsqu'il aide à mieux collaborer.

C'est pourquoi les insights issus de la mesure sont toujours traduits en situations reconnaissables de la pratique quotidienne. Pensez à la communication, à la prise de décision, au leadership, à la collaboration et au changement.

De cette manière, l'insight devient directement utilisable pour les individus, les équipes et les organisations.

Un profil en soi ne change rien. La véritable valeur se manifeste lorsque les insights mènent à d'autres conversations, une meilleure collaboration et des choix plus conscients dans la pratique quotidienne. 

C'est pourquoi la méthodologie Management Drives est appliquée dans le coaching, le développement d'équipe, le leadership, le développement organisationnel et la gestion du changement.